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教育培训行业如何运营和管理？
現在的創業看似門檻低了，其實高了。由於工作緣故，我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。
從你提供的基本信息看，缺少所在城市(省會，地市，縣城)，類別(文化課輔導，藝術興趣班)，我從宏觀方面給你們提幾點建議，供參考。
一、作評估
青少年教育培訓行業近年來雨後春筍，發展速度很快，但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。
若評估分值不理想，建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。
二、列預算
雙方預計能投入多少資金，何時到位，收支計劃，能確保至少半年內正常運營，盈虧平衡分析，投入產出比預估，若有資金缺口融資計劃有哪些？
若選擇品牌加盟，費用越少越好，超過10萬慎重，重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。
三、選類別
辦文化課還是藝術類，也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英，單項或全科;國學，繪畫，書法，舞蹈，運動，樂器，棋類，機器人編程，右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢？不同行業所處生命周期不同，慎重。
目前相對而言藝術類主要集中在幼兒園及小學階段，文化路輔導集中在小學三年級以上及中學階段。
四、定場地
是在中小學門口，還是大型社區附近，還是教育綜合體？多大面積？中意區域的競爭程度及房租成本。
建議二樓，首個校區大小要與能力匹配，不要過小或過大，200-300平米為宜，後期根據經營情況可調整。接收擬轉讓學校為佳，有效降低房租。裝修及教學配備等固定投入。
五、招師資
師資從哪裡來，何時到位，專業水準和資歷把控，專職還是兼職。
六、做佈置
裝修及桌椅材質，考慮安全，消防，環保要求。等候區，教學區，辦公區，服務區要區隔。
七、抓營銷
校區生存發展重中之重，陸海空聯動機制確立，如何引流，截流，回流，轉流？全年招生方案制定實施，效果把控誰來做如何保證？
八、會管理
證照辦理，薪資待遇，人員激勵，跑冒滴漏，學員培訓，家長互動，關係協調等都要專業具體明確。
九、懂合作
區域教育資源如何打通，如何進社區搞活動，周邊異業聯盟商家如何合作，校區上下遊如何抱團。
教育有別於其他行業，是長線服務項目，服務週期長，收益率不高。要本著教書育人的目的做這件事，還要兼顧盈利良性發展，否則寧願不要輕易碰。
教育应该算是我们这个社会中一个家庭比较大的投资之一了，它的花费甚至占一个普通家庭的大比例，这与我们现在的思想观念转变有关。
既然每个家庭都这么重视教育，那自然与教育有关的行业都比较有市场，市场大，分食这块蛋糕的人也就越多。
那么如何才能做好培训行业呢？那是各有各的招。我没做过这方面的，不过身边有不少人从事这个行业，有好的也有差的。下面我就简单谈一谈吧。
首先是选址的问题。一般，培训机构都要依托学校，因为学校周围人流量大，而且氛围好。商业闹市区也人流量大，好不好呢？肯定不好。一是没学习的氛围，二是周边环境复杂，不利于学生管理，三不利于家长接送（针对小学生）。
其次是培训机构***问题。这就涉及到房屋的面积，消防是否过关，等等。如果办不了证，那就属于无证办学，会被取缔的。
第三是培训内容问题。选好培训的方向，是文化类的，还是艺术类的，或者其它。
第四是在规章制度问题。一个培训机构就是一所学校，要有相应的规章制度，如管理制度、考勤制度、教学内容管理、突发***应急处理制度、安全制度、财务管理制度等等，定好规矩，不怕乱。
最后，因为你们是合伙，所以一开始就要明确责任与义务。开始肯定会困难，比如招生、教学、评价等等，但是这些经验都会是宝贵的财富，一切都会越来越好。
祝成功！
教育培训行业如何运营和管理？
一、教育培训行业的核心是什么。
用教育产品解决家长的具体需求和问题，用你的教学和服务缓解客户的疑虑。所以设置产品的时候你要想想，你的产品具体能解决什么问题。例如，如果你想解决分数的问题，那就做学科K12，如果你想解决专注力的问题，那就去做现在兴起的情商专注力培训，如果你想解决出国考培的，就做留学那块。道理很简单，做起来不简单。
二、教育机构的核心是什么。
销售和教学是培训机构的核心。不要听什么讲师讲运营，讲管理。教育机构的运营管理跟每个行业都不一样，用传统行业的方法去管理，基本都会导致机构业绩差人员流动大，最后倒闭！要么懂销售，要么懂教学，不然办机构的存活率不超过5%，三年内基本会死。当然，资金源源不断的土豪另当别论。我接触过很多成本一年两三百万的成型机构，甚至成本更高的也有，亏两年老板就受不了，基本是资本比较雄厚跨行投资的老板比较多。
三、教育机构如何盈利。
教育机构收的都是预付款，提前把家长未来半年或者一两年的费用收了，收取的这些费用叫做现金流。如果学生不上课就等于客户没有消费，我们实际的收入 = 学生人数X 课时单价X 消耗的课时，这笔收入减去我们各项成本才是我们的利润。所以，一个机构要盈利需要经过两个阶段。首先，现金流要为正，收的预付款比成本支出高！这个是最最主要的，所有的一线机构考核最主要的标准永远是业绩达标，也就是现金流。不光是教育机构，所有的公司最大的命门都是现金流，这就像一颗定时***绑在各个公司的身上，现金流一旦不足资金链断掉，便无力回天。像前几年大出风头的OFO，没有现金流又融不到资，最终的结果令人叹息。这样的例子，太多了。其次，在现金流为正的基础上，把课时消耗金额做到高于成本，机构就开始盈利。其实，这一步是很简单的，现金流如果能持续为正，说明机构的运作很健康，业绩不错教学也不差，盈利是水到渠成的事。看到这里，有些朋友可能开始意识到了，业绩是最主要的！为什么呢？业绩好，说明机构前端的销售部门执行力高，销售能力好，教学体验棒！一个客户来上体验一次课，跟你机构的销售部门，教学部门，甚至行政前台都接触了个遍，整个流程体验不好能出业绩？你说业绩好是因为侥幸？客户怕是傻？所以，大机构最重要的考核标准都是业绩，而不是盈利。抓住主要矛盾！现在大多数机构注重营销部门，把最多的财力物力投入前端业绩部门，不是没有理由，强如华尔街也是如此。一句话，以结果为导向，有业绩就能盈利，有业绩说明机构各部门健康运作。
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我觉得首先就是要学会推广吧，口碑好才能吸引更多的家长学生报名，其次就是平时要注意与家长或学生联系，一个个联系又太麻烦了，就可以利用市面上的***工具里德助手这些，它亲密***的功能还能根据不同的人编辑不同的信息。
想做教育行业，有没有前辈给点建议？
教育是功在当代、利在千秋的事业，是需要耐得住寂寞、忍受住贫困的事业，是要有大胸怀、大格局的人真正从事的事业。邵逸夫先生、陈嘉庚先生投资办学，蔡元培、陶行知先辈热衷献身，是民族的脊梁扛起责任的事业。退一步讲，办学要有良知。如果一味追求利益，这学还是不办为好。
想做教育行业，是想做教师，还是想做一个教育培训机构，以此谋生。
无论如何，你都应该有过做教师的经历。无论做教师，还是办培训培训机构。作为育人本身的你都应做好几下几点准备：
一是对教育应有起码的认识和朴素感情，这是最低要求。
二是要拥有比较坚实的教育理论和教育实践活动体验。
三是要具备一颗所教无类爱心，育有所成的责任心，因材施教的耐心，寓教于乐的童心，灵魂塑造的真心。
四是要拥有和具备传统和现代教育理念相融合的教育理想。缺少这样的精神支撑，都会失去教育的长度和宽度。
五是要有定量的教育教学方式和教育教学方法的储备。策略决定了教育教学的出路。
六是要有教育教学实践的深刻反思和自省等。
做好教师，方能做好教育培训机构。
你好，很高兴回答这个问题。
你说想做教育行业，不知道是指什么？要当老师？还是想投资一个教育培训机构？
首先，你问这个问题，可以判断你没有做过教育。没有一点该行业的实战经验，要投资一个机构，难度太大！
不能道听途说，开辅导开教育机构如何如何挣钱，或是你看见身边确实有的机构开的很红火，但无限风光的背后，创始人付出的艰辛和努力是你看不见的。
我一个朋友就是自己开的培训机构，十几年前刚起步的时候，也是一张一张的到各个小区贴广告，战战兢兢，哆哆嗦嗦。既怕撞见熟人又怕被社区管理人员逮着😂😂😂，记得很清楚，当时一个学生带了一个月，收的大班课时费，快两个月的时候有三个学生。起步的时候，是在家里代课。真是快揭不开锅了，三个月以后，才开始有起色，期间一直不间断的到处发***贴广告！
在家做了一年时间，开始在社区找居民楼的空房子，然后随着时间的推移，转战到街面门面房，每年的招生季忙的和狗似的🤓🤓🤓
现在国家对培训机构要求更严了。面积必须达到300平米以上，监控、火警，消防安全，教育局等等查的很严格，对毫无经验的新人来说投资太大，招生也不是能一下就进入理想状态，盲目投资有风险，入市需谨慎！🤔🤔🤔
第二种情况呢，就是自己当老师投入教育行业，想自己干呢，沉下心来，一步一个脚印踏踏实实的去学习，去树口碑，不要觉得自己曾经学习很好或是某大学毕业的，教个小学初中的孩子很简单，那你就想错了，现在的题目五花八门，幼儿园的题难住博士也是有的🙄🙄🙄，只有自己耐得住寂寞，跳入题海，认真的去学习，才有底气去面对学生和家长！
刚开始招生比较困难，也许很长一段时间，你连自己都养活不了😜😜😜
确实有不错的教学水平了，可以先去机构应聘，学习经验，提高教学水平，从成熟的机构学习一系列的教学及管理，看似打工，但此打工非彼打工，有目的的去学习，会让你尽快找到捷径。
这就是我的一点建议，回答完毕👊👊👊
教育行业是个范围极其广阔的行业，除了基础教育之外的课外辅导外，各种社会教育都在教育行业的范畴。
如果你想做的是中小学的课外教育，那么需要在注意以下几点:
一、课外教育的点很多:语数外的辅导，艺术培训，兴趣教育，steam课程，研学等等，所以首先必须要有清晰的定位，一个人不可能什么都做，这是做不好的，比如笔者只专注做两块:一块是线上的财商教育培训，一块专门针对中小学的研学教育。定位的时候要结合自己的兴趣和长处，选择自己的兴趣和长处着手，才容易做久做专，也才容易突破障碍和困难。
二、当确定好细分行业后，要思考用什么方式运营。做教育行业的本质就是招生，没有生源，一切都是枉然。所以用什么样的方法运营决定后续道路的打法。
三、除非自己有很强的课程研发能力，否则建议加盟和代理国内已经成熟的教育公司或者产品，一是这些公司有完善的课程开发体系。二是这些公司本身就有成熟的管理体系和营销方法。选择好的教育品牌合作，能事半功倍。
四、教育是种体验，如果要设立门店，那么门店或者教学的地点一定要和学校或者小区离得很近，否则会增加客户的麻烦和降低客户的复购率。
五、教育宣传推广一定要用自媒体的形式，少用传统推广方式，成本很高不说，效果还很差，所以运用自媒体打造自己的IP，这是必然的趋势，如何打造，可以私聊我做深度沟通。
六、教育是最不能马虎的行业，一定要有价值传递，这就要求内容和服务都有独特的价值，如果仅仅只是为了赚钱，我想这趟浑水就不用倘了，因为教育是要讲情怀的！
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